Board Assessment

Ob ein Board Mehrwert schafft und im Inneren funktioniert, hängt nebst der Qualität der Mitglieder vor allem von der Moderationsfähigkeit des Präsidenten sowie von der Synchronisierung der Ambitionen der Mitglieder ab.

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Ausgangslage

Die Aufgaben des Verwaltungsrats einer Schweizer Unternehmung sind anspruchsvoll. Sie gehen über das Controlling hinaus und beinhalten auch die strategische Stossrichtung.

Je nach Firmentyp, Branche und Marktkonstellation braucht es ein breites Set von Kompetenzen und spezifischer Erfahrung. Dies vorausgesetzt, bestimmt die VR-Kultur, ob und in welchem Mass Mehrwert generiert wird.

Ein effektiver Verwaltungsrat überzeugt durch gegenseitigen Respekt, konstruktives Ringen nach den besten Lösungen, gute Disponibilität, aktive Teilnahme der Mitglieder sowie Dialog auf Augenhöhe mit der Geschäftsleitung.

Roman Huber – Executive Search Partner

Service

Nach dem Studium der Lebensläufe des VRs und der GL führen wir Einzelgespräche mit dem Präsidenten und den Mitgliedern des Verwaltungsrates sowie mit dem CEO.

Wir analysieren die vorhandenen versus die benötigten Kompetenzen sowie die komplementäre Erfahrung.

Wir dokumentieren die Ergebnisse in konkreten Handlungsempfehlungen in folgenden Dimensionen zuhanden des Präsidenten:

  • Generische normative VR-Kompetenzen
  • Strategiekompetenz
  • Spezifische Markterfahrung
  • Diversität
  • Spezifische Technologiekompetenz
  • Geschäftsmodell-Innovationskompetenz
  • VR-Kultur
  • Reputation
  • CEO/GL Sparring

Honorar

Unser Honorar für diesen Service orientiert sich an der Grösse der Firma und des Verwaltungsrates und liegt zwischen CHF 10’000 und CHF 30’000.